Мотивация персонала

Где бы Вы не работали, везде Вас будут окружать люди, к которым важно найти «правильный» подход. А если Вы руководитель, то для Вас особое значение будет иметь вопрос повышения эффективности работы подчиненных.

Современная экономическая ситуация и необходимость выдерживать конкуренцию требуют изменения методов управления персоналом: собственной интуиции в общении и житейских знаний о психологии человека уже явно не достаточно. Сейчас нужны научно обоснованные знания и эффективные приемы для практического применения.

Для кого эта программа?

- руководители разного уровня;

- специалисты отбора персонала и развития человеческих ресурсов.

Программа курса «Мотивация персонала».

1. Индивидуальные мотиваторы и их учет в процессе управления

• способы определения мотивации человека (тестирование и проективное интервью)
• практикум по выявлению своего мотивационного потенциала
• управление сотрудником в процессе работы с учетом его индивидуальных особенностей и мотивации
• коррекция мотивации с целью повышения эффективности деятельности

2. Мотивационное воздействие группы

• положительное и отрицательное воздействие группы на эффективность работы сотрудника
• групповые роли и прогнозирование поведения человека
• возможности целенаправленного группового воздействия на сотрудников

3. Организация в целом – ее влияние на поведение человека

• жизненный цикл организации – эффективность на каждом этапе
• основные системные принципы (порядок, баланс, уважение, принадлежность) и их соблюдение в организации
• мотивационное воздействие корпоративной культуры, типы организационных культур

4. Управленческие умения руководителя

• виды управленческого влияния и правила его применения
• четыре стиля лидерства: сильные и слабые стороны Вашего стиля

Поделиться:

Написать комментарий